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大器行天下——寫在浙江富冶集團有限公司建廠60周年之際(轉(zhuǎn)自杭州日報)

有色冶煉.jpg

“禹收九牧之金,鑄九鼎,象九州?!?/span>

從夏禹治水鑄九鼎的傳說,到國之重器商代司母戊大方鼎問世,到《周禮·考工記》的“金之六齊”冶煉術(shù)考證,中國煉銅技術(shù)源遠流長,鑄造了歷史上第一個金屬工具文明時代。

基我鼎運,于萬斯年。鼎器是國家社稷的象征,而冶金行業(yè)作為大國重器的重要基石,更具有不可替代的戰(zhàn)略意義。

富春江畔,浙江富冶集團有限公司這家我省最早成立的銅冶金企業(yè),從初創(chuàng)至今,整整走過了60個年頭。

從名不見經(jīng)傳的地方冶煉小廠,到年銷售額突破350億元規(guī)模、進入全國銅有色冶煉行業(yè)前六強,從幾經(jīng)搬遷改造到擁有省內(nèi)外多家控股子公司、多個礦產(chǎn)銅和再生銅生產(chǎn)基地的大集團,從創(chuàng)建“國家低碳技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程”到打造“中國最美銅有色冶煉企業(yè)”,富冶集團走過了一條曲折而專一的道路,鑄就了中國銅有色冶煉行業(yè)的一個傳奇。

99.995%的純銅是怎樣煉成的

富陽新登,青山綠樹掩映中,一個現(xiàn)代化的銅冶煉基地正開足馬力運行。

占地一千余畝、年產(chǎn)30萬噸電解銅的規(guī)模——富冶集團全新打造的和鼎銅業(yè)生產(chǎn)基地,完全顛覆了人們對傳統(tǒng)冶煉行業(yè)的粗放概念。

從礦粉到粗銅,再到純度達99.995%以上的純銅,歷經(jīng)熔煉、吹煉、精煉、電解、凈液等幾大流程幾十道工序,才產(chǎn)出了黃燦燦、沉甸甸的高純度銅板。

古老的煉銅術(shù)流傳至今,早已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。更令人稱奇的是,智能化、信息化、自動化生產(chǎn)系統(tǒng)的運用,讓傳統(tǒng)概念的重工業(yè)生產(chǎn)舉重若輕。

電解車間內(nèi),偌大的廠房內(nèi)看不到工人。只見巨大的全自動行車在空中來回穿梭,提取原料和產(chǎn)品。電解完成的銅板經(jīng)過三臺庫卡工業(yè)機器人機械臂,不停地在抓取、剝離、堆垛、打包。整個流程全部自動化、機械化。要知道,這一片銅板,就重達165公斤、純度達99.995%以上!整個流程的控制就在一個玻璃房內(nèi),兩名員工監(jiān)控電子儀器按程序運行。

在冶煉主廠房,也見不到工人揮汗如雨手工作業(yè)的場景。熾熱的冰銅經(jīng)過1250℃的高溫熔煉,進入轉(zhuǎn)爐吹煉,再進入精煉爐,燒鑄成陽極板,再提供給電解車間。全程流水作業(yè),實現(xiàn)高度機械化。

立足國際先進技術(shù),打造業(yè)內(nèi)一流的銅冶煉基地,是和鼎銅業(yè)項目建設(shè)的目標。富冶集團在技術(shù)升級、裝備改造方面不惜投入,如全自動陰極剝片機組、多功能極板供給機組、陽極整形機組,三大自動化生產(chǎn)機組全部從歐洲引進。由于實施機器換人,一線員工人數(shù)只有原來工藝的五分之一,工人勞動強度降低了,勞動生產(chǎn)率大幅度提高了,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定有保證了。

管理的升級,也體現(xiàn)在對市場脈搏的把控上。富冶的原料銅精砂85%在國際市場采購。富冶的產(chǎn)品也在倫敦金屬交易所和上海金屬期貨交易所注冊,其高純陰極銅、白銀可以在國內(nèi)和國際兩個現(xiàn)貨市場與期貨市場進行銷售與交割,通過與國際市場接軌、現(xiàn)代金融工具的靈活運用,使企業(yè)真正走向了國際舞臺。

專注銅業(yè),升級之路越走越寬

在和鼎銅業(yè)的廠房內(nèi),一塊豎立的銅板上寫著“2017.9.14”幾個數(shù)字,這是富冶集團有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理羅忠平親手寫下的一個日期。這組數(shù)字有著特殊的意義,因為這一天,和鼎銅業(yè)二期項目產(chǎn)出了第一片電解銅,標志著和鼎銅業(yè)全面投產(chǎn)成功!

九層之臺,起于累土?;赝灰卑l(fā)展之路,不難發(fā)現(xiàn)其跨越的軌跡與奧秘。

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時鐘撥回到2000年。

世紀之交,老國企富春江冶煉廠正面臨發(fā)展的十字路口。經(jīng)濟下行的宏觀環(huán)境、老國企體制僵化和陳舊觀念、員工分流帶來的不穩(wěn)定因素……剛剛上任廠長的羅忠平面臨嚴峻考驗。

就在當年,杭州市政府下達通知,要求包括富冶在內(nèi)的一批工業(yè)企業(yè),必須在2000年底前完成改制,建立起以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,管理科學(xué)、經(jīng)營靈活、自負盈虧的現(xiàn)代企業(yè)制度。

唯改革才有出路,唯創(chuàng)新才有未來。身為企業(yè)帶頭人,羅忠平背水一戰(zhàn),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、勞動人事、用工分配等進行大刀闊斧地改革,妥善解決了原國企留下的歷史遺留問題,干部員工精神面貌煥然一新,迅速形成了齊心協(xié)力干大事創(chuàng)大業(yè)的氛圍。

當時的富冶年產(chǎn)銅還不足1萬噸,又遠離原料供應(yīng)基地,環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)配套均捉襟見肘,而全國銅冶煉市場也陷入低谷,審時度勢,在羅忠平的決策下,富冶開始開疆辟土,激流勇進,將逆勢擴張的腳步踏向了省外。

2002年,大手筆收購、參股外地銅礦山并與銅礦山企業(yè)實行戰(zhàn)略合作,穩(wěn)定了原料供應(yīng)。

2006年,成立上饒和豐銅業(yè)有限公司,搶占銅再生資源綜合利用主動權(quán)。2010年,又收購江西金匯銅業(yè)有限公司,并迅速將其發(fā)展為年產(chǎn)10萬噸電解銅規(guī)模的重點工業(yè)企業(yè)和環(huán)保節(jié)能示范企業(yè)。

通過合縱連橫、規(guī)模擴張,富冶成為江浙滬地區(qū)唯一一家集礦粉采選、粗銅冶煉、銅精煉,黃金、白銀、硫酸生產(chǎn)于一體的有色金屬冶煉企業(yè)。

向規(guī)模要效益,向技術(shù)要效益。和鼎銅業(yè)項目,更是富冶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、做大做強的關(guān)鍵一筆。

從十年前的謀劃、考察、合作談判,到2011年4月,富冶組建成立浙江和鼎銅業(yè)有限公司,并啟動異地建設(shè)項目,新廠址在遠離富陽主城區(qū)的新登鎮(zhèn)松溪,無論是規(guī)模、技術(shù)與裝備投入,都將是一次脫胎換骨般的升級。項目完成后,富冶的整個生產(chǎn)基地遷入,這無異是對富冶的一次“鳳凰涅槃”。

2013年,初戰(zhàn)告捷。和鼎銅業(yè)一期項目達產(chǎn)不久,羅忠平參加了在倫敦舉行的全球金屬年會,在這個相當于全球冶煉行業(yè)的“奧斯卡”盛會上,聽到和鼎銅業(yè)一次投產(chǎn)運行即獲成功的介紹后,老外紛紛豎起大拇指,為來自中國杭州的這家銅冶煉企業(yè)叫好!

只有自己足夠強大,才會真正得到尊重。羅忠平深刻地理解了這句話的意義。這么多年來,富冶遇到過許多誘惑,面臨過許多選擇。心無旁騖,保持定力,專注實業(yè),精耕銅業(yè),在銅業(yè)報國這條路上,富冶人越走越寬。

打造“全國最美銅冶煉企業(yè)”

綠水青山,就是金山銀山。

站在和鼎銅業(yè)綠樹圍繞的花園式工廠內(nèi),更能真切地感受到這句話的含義。

看,尾氣回收系統(tǒng),將熔煉產(chǎn)生的尾氣回收利用,制成硫酸等化工產(chǎn)品。

看,余熱發(fā)電系統(tǒng),將熔煉過程中產(chǎn)生的熱量回收,推動兩臺發(fā)電機組發(fā)電并網(wǎng),一小時就可發(fā)電1萬度。

看,廢渣回收系統(tǒng),經(jīng)過提煉回收,又可以把廢渣里殘留1%的銅“吃干榨盡”。甚至提煉之后的尾砂,也是提供給水泥廠生產(chǎn)的上好原料。

“從礦粉原料進廠到最后成為各類產(chǎn)品出廠,從頭到尾就沒有一點浪費的東西?!备灰奔夹g(shù)人員的一句話令人印象深刻。

堅持綠色發(fā)展,是發(fā)展觀的一場深刻革命。在項目建設(shè)和改造之前,綠色、低碳、環(huán)保,已成為富冶人的關(guān)鍵詞。和鼎銅業(yè)項目總投資27.3億元,僅在綠色生產(chǎn)方面的投入就達6.7億元。由于大量采用了先進的技術(shù)和裝備,項目被國家發(fā)改委確定為“國家低碳技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程”。項目投產(chǎn)后,各類技術(shù)經(jīng)濟指標達到并超出了設(shè)計要求。

為了實現(xiàn)低排放甚至零排放,技術(shù)出身的羅忠平率團隊查閱大量的國內(nèi)外技術(shù)資料,考察國內(nèi)外銅有色冶煉企業(yè),通過技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化升級,開發(fā)出高效提取低碳環(huán)保集成新技術(shù)。

在節(jié)能環(huán)保方面,由于企業(yè)超前性、高標準地采用環(huán)保新技術(shù),銅冶煉總回收率、硫總捕集率、排放指標等遠遠優(yōu)于國家環(huán)保標準。同時,全方位的余熱利用,使企業(yè)的能耗指標得到大幅度改進,年回收余熱折合標煤4.33萬噸。從源頭上實現(xiàn)了銅冶煉低碳排放和清潔生產(chǎn),為推動全國銅冶煉行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和促進節(jié)能減排起到示范作用。

在挑剔的業(yè)內(nèi)同行及專家面前,和鼎銅業(yè)以出色的數(shù)據(jù)指標和運行表現(xiàn),為富冶贏得了“全國最美銅冶煉企業(yè)”的美譽。

在去年底舉行的杭州市傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升工作推進大會上,富冶集團成為冶煉行業(yè)唯一的先進典型做了交流發(fā)言。

世界上本沒有夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽企業(yè)、夕陽思維。富冶以自身的實際行動闡述了制造業(yè)的升級之道。

責(zé)任創(chuàng)造價值,實干成就夢想

責(zé)任創(chuàng)造價值,實干成就夢想,這是羅忠平對富冶多年來形成的企業(yè)價值觀的高度概括。

“富冶人在關(guān)鍵時刻能打硬仗?!绷_忠平總結(jié)說,“我們的企業(yè)文化傳承了富冶艱苦奮斗、嚴謹實干的優(yōu)良傳統(tǒng),又兼容并蓄了開放合作、創(chuàng)新進取的時代特色?!?/span>

上下一心的團隊力量,是富冶發(fā)展壯大的根基所在。從創(chuàng)業(yè)之初的篳路藍縷,改制之時的發(fā)奮圖強,到省外擴張的大膽突破,再到和鼎項目“十年磨一劍”、一次性開車成功,都離不開富冶員工隊伍堅強的戰(zhàn)斗力。

“發(fā)展要靠員工,成果要讓員工共享”,富冶集團十分注重員工的獲得感。每年保持員工薪資穩(wěn)步增長,企業(yè)有人才公寓,員工家庭困難有專項資金補助。

有一個細節(jié)是,盡管當前高溫酷暑,富冶一線工人的工作服依然整潔劃一,全然沒有冶煉工服臟亂的形象,原來他們的工服都是企業(yè)統(tǒng)一洗滌的。

在企業(yè)內(nèi),黨支部、工會、共青團、婦工委等組織活動豐富多彩,最大限度地讓員工參與到企業(yè)的民主管理中來,創(chuàng)造和諧的勞動關(guān)系。

盡管實現(xiàn)機器換人,但富冶的上千名員工并沒有富余下崗,而是通過企業(yè)的快速發(fā)展,創(chuàng)造穩(wěn)定的就業(yè)崗位。富冶還積極參與救災(zāi)扶貧、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村、新農(nóng)村建設(shè)、春風(fēng)行動、捐資助學(xué)等社會公益事業(yè),近年來企業(yè)捐資金額達3000多萬元。

為社會創(chuàng)造更多的財富,是企業(yè)最大的社會責(zé)任所在。

中國民營企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、浙江省突出貢獻企業(yè)、杭州十大突出貢獻工業(yè)企業(yè)、杭州市工業(yè)功勛企業(yè)、杭州市節(jié)能先進單位……這些榜單的背后,是富冶企業(yè)價值實力的見證,更是企業(yè)肩負責(zé)任的一次次點贊。

請看富冶的一組數(shù)據(jù):

電解銅年產(chǎn)能(包括再生資源板塊)從2000年的不到1萬噸提升至目前的42萬噸,銷售額從2000年的1.6億元提升至2017年的339億元,稅收從2000年的近300萬元提升至2017年17.6億元。

今年上半年,富冶集團再次保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。電解銅產(chǎn)量超過22萬噸,銷售收入達209億元,上繳稅收逾13億元。

風(fēng)物長宜放眼量。面對風(fēng)云變幻的國際化競爭,面對全球資源市場的跌宕起伏,練好內(nèi)功、強其體魄,是搏擊大潮大浪的堅強保障。

接下來,富冶集團將樹立更加開放的國際視野,把技術(shù)創(chuàng)新作為第一動力,把智能制造作為主攻方向,把品牌標準作為有力支撐。羅忠平說,“我們的目標,就是要打造百年富冶,堅定銅業(yè)報國的理想?!?/span>

懷揣夢想,腳踏實地,富冶人再次出發(fā)。